日本赤十字社和歌山医療センター

2021年4月から新卒入職の看護師の指導を担当しています。各診療科の病棟にはさまざまな症状の患者さんが入院されており、治療も異なります。その診療科でしか経験できないことがある。これを経験できるのが6週間の「病棟ローテーション」です。
たとえば、私の勤務する病棟はICUを経験した看護師が少ないのですが、「病棟ローテーション」でICUを経験した新人看護師はICUの流れを把握しています。高度な診療体制における治療や看護の方法を具体的にイメージできるのは看護師自身の成長につながり、大きな経験になると思います。
入職後１年目は指導者が目標へ向けた進め方を新人看護師と一緒に考えます。一人ひとりの個性を把握し、健康状態に留意したり、他の先輩看護師との関係性なども把握したりしながら、頼ってもらいやすい関係を築いていきます。大切なのは、指導者のペースではなく、新人のペースを大切にすること。習熟度を把握しながら、会話を大切に見守っていきたいと思います。2年目を迎える頃には、患者さんの生活習慣や家族との関係など、患者さんの背景を想像できるくらいのゆとりを持てるようになればうれしいですね。
「病院ローテーション」の前には「看護技術研修」を行います。これはどの診療科においても必要な看護の基本ともいうべき技術を改めて確認し、ブラッシュアップしようというもの。実践的な研修ですので、ぜひ配属された診療科で役立てて欲しいですね。また、認定看護師が講師を務める研修もあり、専門性を身に付けながらスキルアップのできる環境です。
看護師として成長していくために大切なのは「素直さ」です。学生時代に勉強や実習で学んでいても、いざ患者さんを目の前にすると習った通りにできないのはあたりまえ。わからないことは質問をするなど、素直な姿勢を持つことが成長につながります。同時に忘れないで欲しいのは「思いやり」。この気持ちが看護のすべてです。私が指導した看護師がやがて後輩の看護師に技術を伝え、和歌山医療センターの看護の質が高まっていくことを期待し、人と人だからこその技術や思いを伝えていきたいと思います。〈指導者　岡田岬さん　2017年入職〉

看護の基本を学ぶ看護技術研修。学生時代の知識を再確認し、苦手な分野の克服も。

臨地実習の減少を余儀なくされた世代に向け、実践に即したプログラムを取り入れ、リニューアルをした研修が「看護技術研修」と「病院ローテーション」です。本年度の研修を経験した新人看護師にアンケートを実施し、役立った内容や感想を精査。2023年度に向けて、更に充実した内容を用意しています。
「看護技術研修」では清拭や体位変換、静脈注射など日々の看護で発生する基本を習得。大人数の研修にならないように、本年度は2部屋に分かれて行いました。指導者のみが新人の指導や教育にあたるのではなく、看護部全員で新人看護師の育成を担う気持ちで臨んでいます。
新人研修後には継続教育に力を入れ、「キャリア開発ラダーシステム」を導入。実践者、管理者、国際、教員の4分野があり、たとえば実践者ラダーは看護の現場で活躍する人としてレベル1・2・3とスキルアップをめざします。レベル3以降は、そのまま実践を極めるキャリアのほか、管理者や教員、国際活動を実践するキャリアを積み重ねることもできます。３段階を終えれば、実践力を究める道やリーダーとしてチームをまとめる道も開けています。各段階にはすべてクリアするべき指標があるため、目標を明確にできるのも特徴。段階のアップには看護師長をはじめ、同僚の評価も考慮しながら、公平で納得感のある評価を行います。
国際ラダーはグローバルヘルスなどの勉強を通して国際的な視野を持った看護に携わるコースです。日本赤十字社和歌山医療センターは日本赤十字社の病院であるため、地域医療はもちろん、国際的な医療救援にも携わっています。この4分野のラダーは日本赤十字社共通の制度ですので、日本赤十字社和歌山医療センターを活躍の場に選んだ看護師には大きな魅力と言えるでしょう。
私は新人看護師の指導以外にもキャリア開発や実習指導も担当しています。単に知識を詰め込むだけではなく、一人ひとりの長所や強みを見つけながら指導を行うことを心掛けています。気がつけば、教育の専従者として多くの看護師に関わってきました。看護師としてのキャリアの節目で最善と思えた選択をしたことで、今があります。教育に正解はありません。けれども、生き生きとした表情でめざしたい道を私に伝える看護師の笑顔は大きな喜び。教育に携わることで少しずつ「うれしいこと」を重ねられています。〈看護部　看護係長　井上有美　1994年入職〉

看護師同士の声掛けや情報の共有などを確実に行うことで看護の質を高めている。